崔昌杰中山大學社會學與人類學博士生
對于護工來說是“計件工資”:其照顧老人的數量決定了其工資提成;對于機構管理者來說是“計時工資”:他們只需按時上下班參與管理即可;對于老板則是“總體利潤激勵”:如何利益最大化。在這三種激勵結構之間存在著一些張力,也會因此對院民照料產生一些影響。[全文]